为提升饲料企业竞争力，结合当前业财融合背景，文章提出了中小型饲料企业的财务转型工作机制，提出不断调整并改进饲料企业的财务管理工作方向与思路，促进财务管理工作从后端走向前端，使饲料企业各项财务管理工作精准反映各项业务问题，从饲料行业的整个产业链入手，优化饲料企业财务管理的组织架构、财务管理理念及具体的业务流程，以此促进饲料企业升级转型与长远发展。
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