摘要

对于企业来说,库存是资金的另一种形态,是不可或缺的资产。库存管理的好坏不仅影响到管理成本的高低,同时也是评价企业经营绩效的指标。目前,我国制造企业还存在物品采购计划不合理、市场需求预测不精确和库存管理混乱等问题,本文对这些不足进行了分析和梳理,并对此提出了一些可行性对策。