构建员工激励管理体系 推进国际化管道公司管理提升

作者：徐宁; 孔林; 邓金; 王鹏

来源：石油组织人事, 2021, (10): 56-59.

• 薪酬考核
• 激励管理体系
• 全面绩效管理
• 市场化薪酬

有效的、高效的员工激励对企业在激烈的市场竞争中生存发展至关重要。中油国际管道公司探索构建全方位、全流程、全覆盖的绩效管理体系，培育“以业绩为导向”的绩效文化，形成了总部部门组织绩效考核体系+员工个人绩效计划、评估、发展体系（PPAD）+合资公司KPI考核体系的绩效管理“组合拳”。在员工薪酬管理方面，立足所属合资公司所在国的经济水平和劳动力市场实际，开展劳动力市场薪酬专项调查，构建了市场化薪酬体系。探索构建的员工激励管理体系，有力推进了国际化管道公司管理提升。