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摘要
<正>随着我国市场经济的不断发展，各个领域的市场竞争日益激烈。为更好地实现可持续发展，进一步提高改革发展质量，国有企业应加强对人力资源的创新管理。国有企业以往的管理模式相对落后，导致员工工作积极性不足，企业整体工作效率不高，这严重影响了企业竞争力的提升和企业的发展。因此，国有企业需结合实际状况来分析员工的不同需求，制定具有时效性、针对性以及科学性的激励机制，以此来激发员工工作的潜能和动力，促进自身长远发展。
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单位中国南方电网有限责任公司超高压输电公司
