摘要
本文以采购业务为重点,根据财政部等五部委发布的《企业内部控制配套指引》对采购业务内部控制的要求,积极开展采购业务廉洁风险防控管理工作,以规范和制约物资采购的权力运行,构筑"前期制约防控措施、中期加强监督管理、后期考核防范效果"三道防线,探索建立权责明确、流程规范、措施有力、制度管理、预警及时的采购业务廉洁风险防控管理长效机制,确保"权力在监督中行使,业务在阳光下操作"实现对采购岗位权力的有效制衡。
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本文以采购业务为重点,根据财政部等五部委发布的《企业内部控制配套指引》对采购业务内部控制的要求,积极开展采购业务廉洁风险防控管理工作,以规范和制约物资采购的权力运行,构筑"前期制约防控措施、中期加强监督管理、后期考核防范效果"三道防线,探索建立权责明确、流程规范、措施有力、制度管理、预警及时的采购业务廉洁风险防控管理长效机制,确保"权力在监督中行使,业务在阳光下操作"实现对采购岗位权力的有效制衡。