随着市场经济的不断发展,企业规模越来越大,引入财务共享方式是跨领域、跨地区、多层级的集团单位加强财务控制、资源科学分配的重要举措。而且,这种财务共享方式也给企业内控工作带来了较大风险。文章以建筑施工型单位财务共享方式为立足点,探究其内控潜在的不足与应对策略。