全面预算管理是以战略驱动的业绩评价为核心,经过明确适度的分权授权,通过业务、资金、信息、人才等资源进行内外整合和合理配置,最终以完成企业的战略目标为导向的管理工具。它是一个覆盖全业务、全员参与的动态管控过程,目前已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。文章介绍了企业加强全面预算管理的现实意义,分析了目前在全面预算管理的操作实践中存在的主要问题,并据此提出具体的对策建议。
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