在经济新常态背景下，我国国有企业体制改革正在持续推进，国企在国民经济中的地位也愈加突出。面对竞争局势日益险峻的经济市场，国有企业想稳固市场地位、增强竞争优势、扩大市场份额，有必要加强财务内控工作，从内控视角出发健全财务管理体系，推进财务工作逐渐从核算型转向管理型，规范财务内控制度，不断提升企业财务管理水平。本文以A集团企业内部控制体系建设情况为例，结合实践经验，分析企业内部控制中存在的问题，并针对性提出内控体系构建策略，旨在为企业内部良好财务管控效果的实现提供参考。
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