赢得值管理在工程总承包项目中的应用

作者：黄琨

来源：价值工程, 2012, (26): 53-55.

DOI：10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2012.26.127

• 赢得值管理
• 工程总承包
• 费用控制
• 进度控制 earned value management
• engineering contracting
• cost control
• schedule control

本文以工程总承包工程项目中的赢得值管理为研究对象,目前的工程项目对进度、造价控制提出了更高的要求,采用科学的赢得值管理,可以将项目的进度与成本有机地结合起来,对开展总承包项目具有一定的应用意义。

• 单位
  广东省电力设计研究院