只有先搞好了"可视化"和"目视管理",搞好了生产现场的日常管理,得到了精准有效的实绩数据,"信息化"才会真正起作用;只有拥有顺畅无停滞的流程、准确无误的数据采集、没有浪费的逻辑运算规则,"智能化"才会真正"智能"起来,而不会看上去高大上,实际很无能;只有企业具备了无论大量生产还是多品种少量生产,都可以实现快速切换、短周期制造、均衡生产的能力,"柔性化"才不会纸上谈兵。
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