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摘要
<正>随着投资项目工程建设的发展,合同管理必将走向科学化,程序化,信息化。合同管理往往属于投资项目管理的薄弱环节,应从强化合同管理意识、建立健全合同管理机构、制度、提高合同管理人员全面素养、加强合同管理监督等方面予以提高改进,以实现投资项目目标。
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<正>随着投资项目工程建设的发展,合同管理必将走向科学化,程序化,信息化。合同管理往往属于投资项目管理的薄弱环节,应从强化合同管理意识、建立健全合同管理机构、制度、提高合同管理人员全面素养、加强合同管理监督等方面予以提高改进,以实现投资项目目标。
