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摘要
随着我国社会经济的不断发展，企业面临的竞争更加的激烈，为了减少对企业发展的影响，企业要适当地转变现有的财务会计职能，将管理思路融入各个工作环节，优化现有的内部控制模式，企业要加强对管理会计的深入性分析，充分发挥管理会计本身的监督管理职责，使各项内部控制工作能够更加有效地运转，为企业各项决策提供重要的依据。因此相关企业需要以管理会计角度入手，分析内部控制制度的实施方向以及工作重点，持续地改进现有的工作方案，创新现有的管理机制，避免对内部控制造成较为严重的影响，并且按照实际情况动态化的更新现有的管理会计和内部控制模式，充分发挥两者之间的协调作用，构建综合性较强的内部管理方案，推动企业各项业务活动的顺利实施，为企业在新时期下的稳定进步贡献应有的力量。
