汽车板战略客户产品全流程组织优化及质量管理分析

作者：邵延泽; 王浩; 张帅; 白玉朋; 王凯飞; 于磊

来源：山西冶金, 2022, 45(02): 96-99.

DOI：10.16525/j.cnki.cn14-1167/tf.2022.02.036

• 全流程
• 背景
• 内涵
• 主要做法
• 实施效果

为推进生产组织优化与产品质量提升，介绍了汽车板战略客户产品全流程组织优化的产生背景及其内涵，重点从建立战略用户质量问题分析台账、典型缺陷分析对比、缺陷管理、优化生产排程、原料库、中间库结构分析方面对汽车板战略客户产品全流程组织优化的主要做法进行介绍，实施后达到提升高强汽车板核心竞争力的效果。

• 单位
  唐山钢铁集团有限责任公司