针对现阶段电力企业内部控制存在的问题，笔者认为需要通过行之有效的分析，认知电力企业内部控制实施的现实意义，找到相对应的问题解决办法，具体需要通过加大采购管理力度、完善企业员工的奖惩激励机制、健全电力企业内部控制机制、加强电力企业的风险评估力度等手段，提高企业的内部控制实施效果，同时为其他工作人员提供一定的参考和借鉴。
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