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摘要
2020年以来,由于受到新冠肺炎疫情的影响,企业经营普遍持续低迷状态,盈利空间被进一步压缩,很多制造企业出现了收入增长放缓、盈利降低、存货增加等问题。制造企业必须谋求更精细化的预算管理,以摆脱危机。文章以X公司为例,分析了制造企业预算管理的具体应用,希望对其他企业财务预算编制及其应用有所启示。
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2020年以来,由于受到新冠肺炎疫情的影响,企业经营普遍持续低迷状态,盈利空间被进一步压缩,很多制造企业出现了收入增长放缓、盈利降低、存货增加等问题。制造企业必须谋求更精细化的预算管理,以摆脱危机。文章以X公司为例,分析了制造企业预算管理的具体应用,希望对其他企业财务预算编制及其应用有所启示。
