关于柬埔寨项目海外员工属地化管理的探索

作者：李志勇

来源：企业改革与管理, 2018, (02): 86-87.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2018.0050

• 海外项目
• 属地化管理
• 柬埔寨

随着我国海外项目的开展,越来越多的企业开始思考如何更好的进行员工属地化管理。本文提出,中国企业在国外开展工程项目时,应当通过结合当地法规制定管理方案,尊重当地文化与民俗,加强对本土员工的有效激励等方式提高当地员工工作积极性。