目标管理在临床科室精细化管理中的应用与效果

作者：黄素云; 周立军; 丁立东; 蒋立

来源：江苏卫生事业管理, 2018, 29(09): 1023-1025.

• 医院
• 目标管理
• 临床
• 精细化
• 效果

目的:通过实施综合目标管理法,促进医院综合能力不断提升。方法:建立综合目标管理体系,综合目标管理考核指标由4项一级指标即医疗质量安全考核指标(40分)、科研教学考核指标(30分)、科室管理考核指标(20分)、工作效率指标(10分),内科43项二级指标,外科47项二级指标构成。应用于全院临床科室进行目标管理,并进行全面考核,将考核结果兑现奖惩。结果:实施目标管理以来,全院临床科室各项工作取得了明显的进步。结论:综合目标管理是实现医院现代管理的有力抓手,综合目标管理的实施有力推动了医院规范管理、提高了医疗质量、控制了医疗费用、提高了医院综合实力,促进了医院健康可持续发展。