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摘要
文章从年龄结构、学历结构、专业结构、能级结构、技能结构和各职系结构方面分析了广西水利电业集团有限公司的人力资源现状,指出其存在的员工思想观念滞后、忧患意识和紧迫感不强、员工队伍结构不合理、用人体制和人才管理体制不顺畅等问题,认为应从部门(同岗)设置规划、人员补充与更新规划、人员教育与培训规划、工资规划和激励机制规划等方面来完善人力资源规划。
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文章从年龄结构、学历结构、专业结构、能级结构、技能结构和各职系结构方面分析了广西水利电业集团有限公司的人力资源现状,指出其存在的员工思想观念滞后、忧患意识和紧迫感不强、员工队伍结构不合理、用人体制和人才管理体制不顺畅等问题,认为应从部门(同岗)设置规划、人员补充与更新规划、人员教育与培训规划、工资规划和激励机制规划等方面来完善人力资源规划。
