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摘要
<正>作为一名管理者,你一定遇到过这样的困惑:你已经采用了物质奖励、先进表彰、带薪休假、健康计划等激励措施,然而员工依然缺乏干劲。你有没有想过,工作本身才是症结所在?员工之所以缺乏工作动机,可能是因为你为他/她设计的工作本身就不合理。让我们一起来参加两个小测试,了解一下你的工作设计策略。【测试一】假设你是基层人民法院行政办公室的主任,接下来要为一名新招聘的全职行政人员布置任务,确定他的岗位职责。从工作量的角度出发,这份全职工作应当包含8项工作任务。
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单位上海外国语大学
