目的:探索并完善寄售模式下耗材物流配送管理和成本控制制度,解决目前很多医院在耗材管理方面存在的问题。方法:从建设网络信息化系统、转变库存管理概念、构建组织架构与岗位职能、引入物联网技术等4个方面改善管理措施。结果:优化了耗材管理流程,节约了医院成本,提高了医用耗材的管理效率。结论:寄售模式下医用耗材物流配送管理与成本控制制度的完善是一种高效的管理方法,对很多医用耗材管理具有借鉴意义。
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