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摘要
根据市场变化规律、企业生产经营和发展状况,合理地制定绩效考核方案,可充分调动员工的积极性和创造性,为企业创造更好的效益;对企业持续健康发展,进一步提高生产技术管理水平和经济效益将产生深远的影响。经永新公司的实践证明,主要生产技术指标可提高5%~10%,生产成本可降低10%以上。
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根据市场变化规律、企业生产经营和发展状况,合理地制定绩效考核方案,可充分调动员工的积极性和创造性,为企业创造更好的效益;对企业持续健康发展,进一步提高生产技术管理水平和经济效益将产生深远的影响。经永新公司的实践证明,主要生产技术指标可提高5%~10%,生产成本可降低10%以上。
