摘要
挑战型组织公民行为是一种变革导向的角色外行为,对组织发展和创新至关重要,成为国内外组织行为学研究的热点。基于中国儒家文化的特殊背景,从社会交换理论的视角,以282份科技型企业员工问卷为样本,分析挑战型组织公民行为和任务绩效之间的作用机制。研究结果表明:挑战型组织公民行为与员工任务绩效之间为非线性的倒U形关系,领导-成员交换部分中介了挑战型组织公民行为对员工任务绩效的影响,心理安全感起到了调节作用,而且挑战型组织公民行为与心理安全感的交互效应会通过领导-成员交换的完全中介效应影响员工的任务绩效。
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