摘要

随着社会的进步和时代的发展,电力方面的建设和发展已经在国民经济当中起到的作用和所处地位越来越高,它对经济体制有着推动作用,对国民经济的发展和繁荣有着促进作用,同事也加快了经济的国际化和市场化进程,根据电力建设过程中的生产特征,就决定电力工程一定要采取相对应的项目管理,文章介绍了PM的管理模式,并且详细的分析了当前电力工程中的问题,针对电力工程中出现的诸多问题,提出通过PM管理模式对电力工程进行项目管理。

  • 单位
    广东电网公司