摘要

核电机组首次启动阶段是机组商运前工程建设的最后一个关键阶段,高效的计划管理有助于降低启动阶段工期延误风险,确保核电机组早日投入商运,提升工程建设的经济性。文章基于CPR1000及其改进型机组工程建设实践,分析了核电机组首次启动阶段计划管理要点,并给出了对应的措施方案,对后续核电机组启动阶段计划管理具有参考意义。

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