本文从财务管理存在的实际问题出发，在财务管理机构、财务管理人员、财务管理制度、财务软件、会计档案、会计核算、资金管理、预算管理、年报审计等九个方面，详细阐述了财务集中管控体系建设的方案，并对方案实施后的效果进行了深入的总结和分析。体系的建立提升了会计信息质量和财务管理水平，降低了集团运营成本，加快了资金融通，实现了资源合理配置，有效防控了财务风险。
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