摘要

<正>随着市场经济体制的不断完善,电力企业发展所面临的竞争环境和竞争方式等相继发生了改变,传统的以资金和市场占有率为主的竞争模式已不复存在,取而代之的是以人才为主的竞争模式。因此,电力企业必须提高对人力资源的关注,不断完善人力资源管理体系,才能使自身在激烈的竞争中获得一席之地。与此同时,人民群众的生活水平在不断提高,生活条件在逐步改善,许多员工在物质需求的基础上开始关注精神层面,渴望通过工作获得他人的认可与尊重,实现自我价值。因此,电力企业急需构建能够满足不同层次员工多元化需求的人力资源管理机制,对员工进行科学的差异化管理,如此,才能保障企业人才队伍的优越性与稳定性,为电力企业的持续发展提供充足的人力资源保障。