摘要

<正>为进一步挖掘装置潜能,有效降低生产成本,促进企业增产增效,落实陕西金泰氯碱化工有限公司管理"铁三角"推进会的会议精神,2020年以来,神木电石能源发展有限公司(以下简称神木电石)不断提升成本精细化管理水平,努力构建全面的成本管控体系。(1)关口前移,班组每日细核算。在持续推行月度经济活动分析、分厂成本核算管理等系列举措的基础上,神木电石将核算关口进一步前移,开展班组每日成本核算,力求更