组织中的"平凡型"下属往往不坏事也难成事、不躲懒也难主动、不特殊也难特别、不违规也难出彩。想要挖掘其隐藏价值,就应于安稳心态中看其坚守特点,于默默无闻中看其踏实态度,于平淡无奇中看其平和心态,于不急不愠中看其寡淡物欲。领导者要创新使用"平凡型"下属,善于借力"稳"而高效提升执行力,抓住"实"而巧妙安排烦琐事,凭靠"静"而稳健实现新目标,巧用"温"而动态缓冲利欲心。