根据国家全面推进公立医院内部控制建设的要求，公立医院已采取一系列措施不断完善内部控制，但政府采购业务的内部控制依然不够全面、深入。本文以公立医院政府采购业务为例，借助财务部门对经济活动全过程参与的优势，探讨其在政府采购业务内部控制中发挥的监督和约束作用，从财务视角出发，将业财融合模式落实到公立医院内部控制体系之中，为进一步加强公立医院政府采购内部控制工作提供一定的思路和方法。
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