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摘要
受益于汽车限购松绑,国内外汽车消费市场的逐步扩大,汽车消费领域迎来重大利好,呈现出良好的发展态势。随着经贸摩擦加剧、汽车市场增速放缓,作为提供服务的汽车零部件企业迎来新的发展机遇与挑战,面临的行业竞争局势也愈加险峻。要想实现稳定长远发展,对汽车零部件企业而言积极引入全面预算管理,将其与企业战略管理相结合,是迈向企业管理成熟的必经之路,有助于同步提升企业综合实力与整体管理水平。本文对汽车零部件企业预算管理现状加以分析,探究了推行全面预算管理的意义,从Z企业实践经验中得到启示,提出了相应的策略,以期为构建全面预算管理体系提供借鉴与参考。
