<正>项目群管理的制度建设要坚持精简高效原则,不能借项目群管理之名搞“分流安置、叠床架屋”之实,还要在制度层面给予项目群管理机构应有的授权,要着力避免项目群管理机构“实体化倾向”。项目管理是建筑企业管理的主要方面和重中之重,在组织层面实施“法人管项目”,在项目层面实施“项目法施工”,是大多数建筑企业的项目管理模式。面对新形势新任务,一方面要应对经营规模增长带来的项目数量增加、