摘要

在人力资源管理中,激励是一种有效管理途径。经验表明:待遇是激励机制的核心;情感是最直接的一种激励因素;环境是激励员工愉悦工作的重要方法;培训是人力资源开发的有效途径;参与是一种信任的激励手段。