近年来,企业集团愈来愈重视财务管理的进程。企业集团可持续发展的关键是财务管理组织模式,它在企业集团组织体系中居于核心地位。由于多种因素导致企业集团的财务管理模式出现了漏洞,严重制约了企业集团的长远发展。因此,本文以我国企业集团现存的问题为切入点,创新提出"分级管理、统一领导、双向反馈、独立运行"的企业集团财务管理模式,希望能应用于企业财务管理实践。