摘要

建筑行业是关系到国家经济命脉的支柱产业,而有效的企业战略性管理,则可以让建筑企业保持竞争的优势,适应市场竞争中多样化的挑战。本文主要从管理的创新、引进技术、培养人才这三个方面,探讨如何对建筑企业发展战略性的管理。