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摘要
针对电信运营企业科技创新管理体系缺少后评估环节的问题,珠海移动分公司对科技项目后评估进行了全面、系统的研究,设计出一套科学合理、可操作性强的科技项目后评估指标体系。通过对抽选出的五个重点项目进行评估,其测试结果使得科技项目价值显性化,激发了员工的创新动力。科技项目后评估的实施提升了科技项目质量,为公司未来科技创新工作提供了支持。
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针对电信运营企业科技创新管理体系缺少后评估环节的问题,珠海移动分公司对科技项目后评估进行了全面、系统的研究,设计出一套科学合理、可操作性强的科技项目后评估指标体系。通过对抽选出的五个重点项目进行评估,其测试结果使得科技项目价值显性化,激发了员工的创新动力。科技项目后评估的实施提升了科技项目质量,为公司未来科技创新工作提供了支持。
