<正>最近与多家门店老板沟通,大家有一个共同感受:一边是人手紧缺,一边是员工留不住。有些员工直接去送外卖了,因为送外卖收入比维修行业高。这是现实,但维修店还是要继续开啊,那怎样留住员工呢?基于笔者十多年为快修连锁门店做服务的经验,在此谈一些个人的见解和感受。员工流失的原因员工离开的真正原因是什么?在快修连锁店快速发展的近十年,梳理了员工离职的七大原因:第一,收入离预期太远,员工自己想的与现在收入不匹配。