摘要

本文以广东海事局为研究对象,基于委托代理理论,论述了广东海事局推行下属单位财务负责人委派制的基本经验和做法,探讨其实施以来取得的成效和存在的不足,并总结了该案例的启示。

  • 单位
    广东海事局