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摘要
<正>"工银大学——繁星计划"着眼于建立完善全行统一的新员工培训体系,主要面向全集团入行三年内校园招聘新员工,按照系统性、持续性、标准性的要求,契合新生代员工的新特点、新诉求,设置了"初见(1—12月)""锻造(13—24月)""征程(25—36月)"三个阶段,明确新员工不同发展阶段的培训目标、内容和要求,通过开展进阶式培训,系统提升新员工技能,持续增强新员工归属感,帮助新员工在三年内实现从"适岗融入"到"人岗匹配"再到"在岗提升"的进阶式发展,达到增强员工队伍稳定性,提升团队战斗力的目的。
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单位中国工商银行
