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摘要
无领导小组讨论作为一种新颖的人才选拔方法,受到越来越多的关注和企业的青睐。在我国,许多大中型企业在人员选拔的过程中都会采用这种测评方法,但是在操作时难免会存在一些不足。只有在前期准备、实施、后期分析评价中对所存在问题进行改进,无领导小组讨论才能有效地发挥作用,才能为公司选拔到优秀的人才。文章主要分析企业运用无领导小组讨论法进行人员选拔时存在的常见问题,并提出相应的防范措施,以便为实践活动提供一些参考。
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单位重庆科创职业学院
