摘要

现如今,企业已经逐渐认识到物资采购工作的重要性,竞争渗透到整个商业环境的每一个环节,企业之间都想掌握发牌权,在市场化的背景下,对于物资采购管理也提出了更高的标准。作为企业供应链中的一个重要环节,物资采购管理所承载的责任非常大,任何一个环节出问题都可能影响到企业的正常运转。因此,作为企业必须通过建立完善化物资采购制度、不断更新物资采购管理观念、运用电子商务采购管理体系、重视强化采购人员管理工作、设计针对性采购计划方案,文章主要针对企业物资采购管理模式的创新进行细致分析。