成本核算对我国制造业企业的发展具有重要的意义。然而成本核算在应用中还存在管理者成本管理方面观念落后、成本核算管理制度不完善、成本核算人员专业性欠缺、成本核算分工存在误区的问题。本文提出了改善企业管理者的成本核算认识、完善成本核算制度、提高企业财务人员的专业性、明确各部门的成本核算工作的解决思路,期望可以优化成本核算,帮助制造业更好地发展。
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