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摘要
<正>企业管理具有较多内容，成本管理作为重要构成，其关键在于以企业整体运行为中心，将与其相关的成本费用进行收集汇总，选取行之有效的策略有针对性进行分析和考核，从本质层面降低整个成本支出的目标。价值链主要是由多个相互关联有价值的活动链接而成，作为一个完整的系统并非独立价值活动的集合，价值链涵盖多个内容，主要是选用合理的方法对企业自身经济活动进行系统性考量。基于价值链的企业成本管控最为显著的特征为相对性、本源性、广泛性和系统性，充分以价值链为核心展开分析，不仅可精准辨识和掌握相关有价值的活动，也可优化升级价值作业，以及其协调相互间关联性，实现对整个价值链的优化。
