在高质量发展的时代背景下,公立医院传统的财务管理方式已经不能适应业财融合的运行要求。公立医院需要通过转型与发展,从转变战略思维、培养优质人才、健全运营财务制度、联通信息网络四方面,全方位地提高医院经济管理能力与水平,提高医院的核心竞争力,使医院回归公益性功能定位,提升公立医院高质量发展新效能。