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摘要
近年来,集团公司经营管理领域的信息化建设得到快步推进,对内部审计工作提出了更新、更高、更严的要求。内审工作要充分利用现有的财务、工程、物资采购及消耗管理等信息化系统,须根据集团公司实际情况调整信息化建设的思路,克服投入与效益、数据真实性保障、人员观念滞后等困难。
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近年来,集团公司经营管理领域的信息化建设得到快步推进,对内部审计工作提出了更新、更高、更严的要求。内审工作要充分利用现有的财务、工程、物资采购及消耗管理等信息化系统,须根据集团公司实际情况调整信息化建设的思路,克服投入与效益、数据真实性保障、人员观念滞后等困难。
