构建“4×3”精准挂职锻炼管理体系的探索与思考

作者：张清林; 吴明波

来源：石油组织人事, 2020, (03): 61-65.

• 挂职锻炼
• 管理体系
• 干部培养
• 高质量发展

在实践中锻炼干部,是党培养干部的一条根本途径,对增强干部解决实际问题和驾驭复杂局面能力具有十分重要的意义。干部挂职锻炼就是要让干部在实践中了解业务、经受磨炼、增长才干,要让挂职干部能融入、真担当、有作为,就要加强对挂职干部的全方位管理。中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司构建应用了"4×3"精准挂职锻炼管理体系,精准"定位、定责、定性、定向",抓好"三个平台、三方责任、三维闭环、三向延伸",坚持理论与实践相结合,坚持边实践边思考边总结,创造和积累了一系列国有企业深化改革创新和推动企业高质量发展的先进经验。