摘要

部门整体绩效管理是指部门(单位)将项目支出、人员支出和公用支出的绩效管理全部涵盖在内形成整体,综合考虑各类资产和业务活动,从整体和宏观角度衡量部门(单位)支出绩效和履职效能的一种预算绩效管理模式。通过评价部门(单位)整体绩效及核心业务实施效果,倒逼部门(单位)主动提升资金使用绩效及整体绩效管理水平。本文以山东省滨州市滨城区在部门整体绩效管理方面的实践为案例,分析该区部门整体绩效管理工作开展情况、存在的问题及系列做法,以期为县区级部门整体绩效管理提供改革样本。