目前经济形势变化多端，对于企业而言是一次巨大的考验，如何在这场攻坚战中存活并且提升企业价值是所有企业正在面临的难题。文章基于经济增加值（EVA）的价值管理体系，以农业的行业特征作为切入点，找出L公司的EVA驱动因素，并剖析了L公司的EVA驱动因素，采用标杆法找到影响L公司EVA的重要性因素并据此提出了针对性的策略，最终实现企业价值的提升。
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