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摘要
<正>医院的性质比较特殊，在人力管理上也和大部分公司不同，医院所具备的社会性和服务性的特点，使得其人力资源管理有着很多特殊之处。这就需要管理人员在绩效管理上下功夫，引入有效、客观的绩效考核体系，让医院员工能积极投入到工作当中，这成为当前医疗发展的趋势。基层医院的人力管理层，必须深入研究绩效管理价值，并积极采取对策提升绩效管理水平。当前绩效管理存在的问题缺乏提高服务质量的绩效管理当前基层医院正处在深化改革发展的过程中，其既要能满足群众的医疗需求，又要尽量不超出医疗成本。
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单位石家庄市第五医院
