目前,公司进行内部控制的一个很好的办法就是全面预算,该措施已经得到了普遍的运用。可是关于该措施目前还存在一些弊端,例如,具体的实践过程不是很好,公司关注的重点主要是事后相关指标的差异,可是对内部审计职能的完整性缺乏考虑。基于此,本文主要对内部审计与全面预算管理的互相整合进行了探讨。