摘要

近年来,随着社会主义市场经济体制的不断完善,为我国企业的进一步发展带来了巨大的机遇。企业的竞争力也逐渐增强,在这一大环境下,很多企业为了提升自身的竞争力以及经济效益纷纷选择了合并和重组方式。与此同时,企业的合并重组也为企业内部的财务管理进一步提高了要求。如何转变以往财务管理的模式并更好的将预算管理进行落实是当前我国企业财务管理人员所要面临的主要问题。鉴于此,文章着重分析研究了当前我国企业合并重组后财务管理的现状,并有针对性地提出了几点优化策略,旨在为我国企业的蓬勃发展提供帮助。